仓储新人如何提高管理？手把手教你四大技巧！

一个仓库管理的好坏可以直接从现场流程或者库存数据得知，若是现场井井有条，上架、拣货、出库等作业有序进行，那么这个仓库一定不会差；若是现场一团乱麻、错误频出、效率低下，那么这个仓库一定存在严重的管理漏洞。那仓库管理4大技巧方法有哪些呢？

1、 规划好仓库，规划好产品摆放位置

仓库货架需要整齐摆放，货品的摆放位置可以按照产品的品牌规划位置，也可以按照产品的种类规划位置。

2、 定期盘点，先进先出

对仓库产品进行定期盘点，汇总成报表供随时查看，避免出现产品滞销或者长期被遗忘，做到每个品牌，每个品类都有固定的地点，此外做到先进先出，避免出现大量临期或过期产品。

3、 明确工作职责

规划好仓库管理员的工作，要分工明确，例如哪一个负责发货上传数据，哪一个负责盘点；当数据出错归谁负责，盘盈盘亏又归谁负责等等，区分好每个人的职能这样企业领导才能快速了解好企业的情况。

4、 利用标识，打造可视化管理

杂乱无序的仓库环境，会极大地影响工作人员拣料的速度和准确度，浪费大量人力之余，还会阻碍正常的生产和出货，这时需要为仓库物品和货品建立分区，贴上标识，打造规范、整洁、一目了然的仓储环境。

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